Na eleição da atual Diretoria e Conselho Fiscal, concorreu uma única chapa. Na montagem da equipe de candidatos, uma preocupação foi a de recomposição e fortalecimento da representatividade, concentrando na sede os cargos de execução mais direta dos trabalhos administrativos, e procurando compor a equipe com os grupos que mais atuação têm demonstrado na mobilização da categoria.
A eleição se deu às vésperas da deflagração da campanha salarial 2005, mas com entendimentos que já vinham sendo feitos desde 2004, e principalmente desde o início de 2005. Com a mudança de cargos da Secretaria da Justiça e da Defesa da Cidadania, foi solicitada audiência com o novo Secretário, para a apresentação da pauta de reivindicações da categoria. Houve demora de resposta da Secretaria, com seguidos adiamentos de data, e pedidos de novos prazos.
A categoria se mobilizou, em diversas assembléias on line, com café-da-manhã de mobilização, passeata, e manifestações no Páteo do Colégio e em diversos escritórios. Um elemento de mobilização foi também a encomenda de coletes com o nome da Afitesp e com o anúncio de que a categoria está em campanha salarial. Estes coletes foram confeccionados para todos os funcionários, com o custo bancado pela Afitesp.
A mobilização e o sentimento por parte da categoria a respeito da necessidade de reforçar a luta através da Afitesp, principalmente em razão da perda acumulada de quase metade do salário desde 2001, agravada pela ameaça de perda do benefício das cestas básicas, tem feito crescer significativamente o número de associados.
Tem sido feito um trabalho de contato com outras representações de servidores públicos, principalmente com o Associação dos Funcionários do Procon, e articulação com deputados, prefeitos, movimentos sociais, para dar maior peso político às nossas reivindicações.
Agora é a hora de apresentar novas propostas para retomar uma velha luta: condições dignas de trabalho para que possamos realizar com destreza a política agrária e fundiária do Governo do Estado de São Paulo.
Em agosto de 2003, no começo da gestão, o número de associados era de 239 funcionários. Crescemos em 125 associados, número que só não foi bem maior porque um grande número de associados se desligaram da Fundação Itesp. No final da gestão, o número de filiados era de 364 associados para um universo de 693 funcionários. Considerando que aproximadamente 20 funcionários estavam afastados, a Fundação Itesp contava com 673 funcionários, entre os quais 54% estavam filiados à Afitesp.
No trabalho político, a gestão 2003/2005 da Afitesp foi eleita para apoiar o Sintragraria, sindicato que a categoria tentou criar e que acabou tendo seu pedido negado junto ao Ministério do Trabalho. Imaginávamos que, após a formalização legal do sindicato, a Afitesp seria incorporada pelo Sintragraria, por isso defendíamos a Unificação. Entretanto, aconteceu o contrário e o Sintragraria acabou sendo incorporado pela Afitesp. Aos poucos, a Afitesp assumiu integralmente a representação política da categoria. A unificação ocorreu, só que no sentido oposto.
Entretanto, a unificação principal não foi entre as duas instituições que representavam os funcionários (Afitesp e Sintragraria). Foi no interior da categoria. Ao longo do ano de 2004, conseguimos unir novamente os funcionários. As inúmeras brigas que marcaram nossa história recente foram aos poucos sendo superadas. As assembléias voltaram a ser um espaço rico de debates, sem brigas e ofensas, local de encontro, quando também criamos a Assembléia on line. Nossa mobilização da campanha salarial de 2004 conseguiu vitórias importantíssimas: os tão esperados Tíquetes, elevação do piso salarial para R$470,00, cesta básica para os funcionários que recebem menos de R$1.000,00 , reposição salarial de 7,1% , e até o discutível direito de usar o IAMSPE.
Mesmo priorizando a atuação política, a Afitesp trabalhou muito na questão dos convênios. Foram inúmeras negociações com a falida Unimed-Intrafederativa, cujo contrato herdamos da gestão anterior. Para substituí-la, elaboramos dois contratos com Unimed-regionais (Prudente e Lins), além de criar dois convênios Odontológicos (Coifeodonto e Uniodonto).
A gestão “Unificação” encerrou seu mandato às vésperas da Campanha Salarial de 2005, com um bom clima de entendimento entre os sócios da importância do fortalecimento da categoria para enfrentar as reivindicações salariais e de benefícios.
